Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.
Os processos organizacionais, na maioria das vezes são eficientes, ainda assim podem estar sujeitos a problemas. O que faz quando deteta um problema na sua empresa? Saiba que o método dos 5 porquês pode ser um aliado na hora de o solucionar!
Anabela tinha acabado de sair da faculdade onde estudou Qualidade Industrial. Cheia de energia e vontade de mudar o mundo, começou a trabalhar numa fábrica na cidade onde cresceu. Saiba como ela e o ACCEPT se tornaram inseparáveis.
Conheça 7 estratégias de redução de custos na área da qualidade industrial, que podem ser adotadas como um manual de boas práticas para diferenciar a sua empresa, conquistar novos clientes, garantir sustentabilidade financeira, e atrair novos investimentos.
A equipa da SINMETRO e o sistema ACCEPT marcaram presença na maior feira mundial dos Moldes & Plásticos – a FAKUMA, na Alemanha.
Chegaram ao final da feira com muitos “quilómetros nas pernas”, mas de espírito cheio e com vontade de voltar.
Conheça todos os pormenores desta aventura neste artigo!
Sente dificuldade em controlar o processo dos seus pré-embalados?
Tem dúvidas sobre que amostragem usar no controlo diário ou como deve fazer esse controlo corretamente?
Saiba estabelecer uma amostragem mais adequada para o seu controlo em processo.
As PMEs têm limitações que impactam a implementação de iniciativas e dos fundamentos da Indústria 4.0. Neste artigo, sugerimos alguns passos que podem auxiliar uma integração suave das PMEs na quarta revolução industrial.
O Sistema ACCEPT é um software para controlo da qualidade industrial, que se adequa à realidade de cada cliente e facilita a consultoria e suporte prestado.
Conheça as 12 perguntas e respostas sobre este nosso produto.
O controlo metrológico de pré-embalados é uma tarefa relativamente simples.
Porém, algumas tarefas podem requerer níveis de qualificação dos colaboradores bastante diferentes.
Apresentamos 3 aspetos onde é essencial aprofundar conhecimentos para ter uma equipa bem preparada e segura das tarefas a desempenhar.
No decorrer da implementação e suporte ao sistema Accept, deparamo-nos, por vezes, com a necessidade de gerir e analisar milhares de processos estatísticos da produção de uma fábrica. Apresentamos 3 estratégias que contribuem para um melhor acompanhamento destes processos, e que permitem dar uma melhor e mais rápida resposta.
Hoje ninguém questiona a implementação do paradigma da Indústria 4.0, porque é uma realidade instituída para as empresas que ambicionam integrar a vanguarda tecnológica e produtiva, pelo menos nas economias dos Países Desenvolvidos. Mas será que, quando uma (r)evolução pressupõe mudanças de mentalidades, como é o caso da Indústria 5.0, os países mais conservadores estarão preparados?
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.