Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.
Sente que está sempre ocupado, mas que, no final do dia, a sua produtividade foi baixa? Conhece alguém que se diz ocupado, e que não consegue encontrar um espaço na agenda para dedicar ao planeamento?
Existem diferenças claras entre estar ocupado e ser produtivo.
Vou explicar-lhe tudo já de seguida!
Vem aí uma solução única de controlo da qualidade e de análise de desempenho, tornando a experiência do utilizador mais fluida e organizada. A nova interface, 100% web, consegue juntar todas as áreas ACCEPT numa visão única sobre os processos da qualidade. Novidades muito em breve!
Com a chegada da indústria 4.0, o homem terá necessidade de se adaptar às exigências de um futuro crescentemente tecnológico, significando que este terá de criar estratégias para acompanhar, ao seu ritmo, a velocidade de interações e processamento de informação das máquinas.
Com o presente artigo propõe-se a análise dos desafios que se enfrentam com a 4.ª revolução industrial, como as mudanças estão a ocorrer no mercado de trabalho e as respostas disponíveis para apoiar as pessoas e as organizações a atenderem a estes desafios. O programa Capacitar i4.0, lançado de dezembro de 2017 – que integra as iniciativas nacionais indústria 4.0 e INCoDe.2030 – é uma das fontes de ignição, estando estruturado em oito linhas de ação.
O ACCEPT OEE garante o máximo rendimento e eficácia das suas linhas de produção, reduzindo custos e desperdícios.
A inércia é algo natural para todas as massas e por isso a mudança encontra sempre imensa resistência. Talvez porque muitas vezes se pensa que para mudar é preciso grandes medidas.
A verdade é que mesmo as pequenas ações têm reações. E muitas pequenas ações têm muitas reações. Ora se procuramos mudar ou melhorar então o cerne da questão está nas ações. Ou será que não só?
Para os instrumentos de pesagem utilizados no controlo metrológico de pré-embalados, esta é uma dúvida que continua a persistir com muita frequência: calibração ou verificação metrológica?
Conheça as variáveis que determinam a diferença.
Acredita que é mais produtivo se trabalhar mais horas e, sempre que necessário abdicar dos seus períodos de descanso (fins de dia, fins de semana, feriados, férias)? Pense novamente.
Para aumentar a sua concentração, melhorar a sua capacidade de decisão, ser pragmático, conseguir identificar as prioridades, distinguir as tarefas urgentes das tarefas importantes, manter a calma e serenidade, necessita de respeitar o seu ritmo próprio, os seus limites individuais e criar espaço na sua agenda para fazer pausas no trabalho.
Depois da preparação da Auditoria de cliente, do dia da Auditoria, vem a fase pós Auditoria. Conheça 5 aspetos para somar pontos.
O modelo de negócio baseado na Indústria 4.0 apenas irá ter sucesso se o funcionamento dos equipamento e serviços estiverem em segurança.
Conheça os aspetos a contemplar aquando à implementação de uma estratégia segura de IoT.
Um artigo de opinião de Ricardo Gonçalves.
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.