Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.
Na indústria, as checklists são realizadas com muita frequência, com o objetivo de garantir a verificação de procedimentos de segurança, manutenção de equipamentos, controlo de parâmetros, em diferentes fases do processo ou para garantir a rastreabilidade do produto.
Um artigo da autoria de Gonçalo Martins, Product Manager do Software ACCEPT e sócio fundador da empresa Sinmetro.
Chegou o dia da Auditoria de cliente e o principal objetivo de toda a organização é que a mesma corra bem, sem imprevistos e que o Plano de Auditoria seja cumprido com o melhor resultado possível. Assim como a sua preparação, o dia da Auditoria de cliente requer foco,...
A implementação do ACCEPT Micro permite aumentar a eficiência do processo de análise microbiológica em qualquer fábrica, trazendo ganhos operacionais e financeiros.
Ao assegurar a rastreabilidade das amostras, bem como o acesso imediato a toda a informação de uma amostra, garante o cumprimento de todas as obrigações das normas de qualidade e legais, simplificando os processos de auditoria e/ou reposta a reclamações.
Os painéis de bordo, mais conhecidos como dashboards, são ferramentas fundamentais para partilhar informação dentro de uma organização.
Conheça 5 dicas a ter em conta quando for criar os seus dashboards.
As balanças são um equipamento indispensável para o controlo da quantidade dos pré-embalados. Conheça os critérios a ter em conta na escolha das mesmas.
A preparação da auditoria de cliente é um assunto que requer foco, preparação e método. É possível identificar alguns erros na auditoria de cliente que ocorrem com uma maior frequência. Neste artigo, apresentamos 5 aspetos a ter em conta na preparação deste momento.
Kanban é uma ferramenta Lean que visa acompanhar, de maneira visual e prática, o curso dos fluxos de produção nas organizações.
É uma das formas mais eficazes para garantir que os projetos evoluem conforme o programado.
A massa volúmica dos pré-embalados, também referida muitas vezes como densidade, embora menos correta, é uma característica de grande importância para a determinação do conteúdo efetivo dos pré-embalados líquidos. Rui Silva, Diretor Técnico na empresa Aferymed, apresenta os fundamentos para esta importância.
6 Sigma é uma metodologia que apoia equipas a definir, analisar, melhorar e controlar a qualidade de produtos, processos e serviços.
É utilizada para identificar quais as áreas e processos que necessitam de ser aperfeiçoados e como essas questões podem ser trabalhadas de forma eficaz.
O Princípio de Pareto pode influenciar positivamente a sua eficácia e eficiência. Este artigo permitirá perceber o seu conceito e, consequentemente, melhorar o seu desempenho diário.
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.