Depois da preparação da Auditoria de cliente, do dia da Auditoria, vem a fase pós Auditoria. Conheça 5 aspetos para somar pontos.
Aqui encontra conteúdos claros e aplicados à realidade industrial, com exemplos reais do chão de fábrica, úteis para equipas que querem produzir melhor.
Depois da preparação da Auditoria de cliente, do dia da Auditoria, vem a fase pós Auditoria. Conheça 5 aspetos para somar pontos.
Na indústria, as checklists são realizadas com muita frequência, com o objetivo de garantir a verificação de procedimentos de segurança, manutenção de equipamentos, controlo de parâmetros, em diferentes fases do processo ou para garantir a rastreabilidade do produto.
Um artigo da autoria de Gonçalo Martins, Product Manager do Software ACCEPT e sócio fundador da empresa Sinmetro.
Chegou o dia da Auditoria de cliente e o principal objetivo de toda a organização é que a mesma corra bem, sem imprevistos e que o Plano de Auditoria seja cumprido com o melhor resultado possível. Assim como a sua preparação, o dia da Auditoria de cliente requer foco,...
A implementação do ACCEPT Micro permite aumentar a eficiência do processo de análise microbiológica em qualquer fábrica, trazendo ganhos operacionais e financeiros.
Ao assegurar a rastreabilidade das amostras, bem como o acesso imediato a toda a informação de uma amostra, garante o cumprimento de todas as obrigações das normas de qualidade e legais, simplificando os processos de auditoria e/ou reposta a reclamações.
Os painéis de bordo, mais conhecidos como dashboards, são ferramentas fundamentais para partilhar informação dentro de uma organização.
Conheça 5 dicas a ter em conta quando for criar os seus dashboards.
As balanças são um equipamento indispensável para o controlo da quantidade dos pré-embalados. Conheça os critérios a ter em conta na escolha das mesmas.
A preparação da auditoria de cliente é um assunto que requer foco, preparação e método. É possível identificar alguns erros na auditoria de cliente que ocorrem com uma maior frequência. Neste artigo, apresentamos 5 aspetos a ter em conta na preparação deste momento.
Kanban é uma ferramenta Lean que visa acompanhar, de maneira visual e prática, o curso dos fluxos de produção nas organizações.
É uma das formas mais eficazes para garantir que os projetos evoluem conforme o programado.
A massa volúmica dos pré-embalados, também referida muitas vezes como densidade, embora menos correta, é uma característica de grande importância para a determinação do conteúdo efetivo dos pré-embalados líquidos. Rui Silva, Diretor Técnico na empresa Aferymed, apresenta os fundamentos para esta importância.
6 Sigma é uma metodologia que apoia equipas a definir, analisar, melhorar e controlar a qualidade de produtos, processos e serviços.
É utilizada para identificar quais as áreas e processos que necessitam de ser aperfeiçoados e como essas questões podem ser trabalhadas de forma eficaz.
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