Aqui encontra conteúdos claros e aplicados à realidade industrial, com exemplos reais do chão de fábrica, úteis para equipas que querem produzir melhor.
Anabela tinha acabado de sair da faculdade onde estudou Qualidade Industrial. Cheia de energia e vontade de mudar o mundo, começou a trabalhar numa fábrica na cidade onde cresceu. Saiba como ela e o ACCEPT se tornaram inseparáveis.
Conheça 7 estratégias de redução de custos na área da qualidade industrial, que podem ser adotadas como um manual de boas práticas para diferenciar a sua empresa, conquistar novos clientes, garantir sustentabilidade financeira, e atrair novos investimentos.
A equipa da SINMETRO e o sistema ACCEPT marcaram presença na maior feira mundial dos Moldes & Plásticos – a FAKUMA, na Alemanha.
Chegaram ao final da feira com muitos “quilómetros nas pernas”, mas de espírito cheio e com vontade de voltar.
Conheça todos os pormenores desta aventura neste artigo!
Sente dificuldade em controlar o processo dos seus pré-embalados?
Tem dúvidas sobre que amostragem usar no controlo diário ou como deve fazer esse controlo corretamente?
Saiba estabelecer uma amostragem mais adequada para o seu controlo em processo.
As PMEs têm limitações que impactam a implementação de iniciativas e dos fundamentos da Indústria 4.0. Neste artigo, sugerimos alguns passos que podem auxiliar uma integração suave das PMEs na quarta revolução industrial.
O Sistema ACCEPT é um software para controlo da qualidade industrial, que se adequa à realidade de cada cliente e facilita a consultoria e suporte prestado.
Conheça as 12 perguntas e respostas sobre este nosso produto.
O controlo metrológico de pré-embalados é uma tarefa relativamente simples.
Porém, algumas tarefas podem requerer níveis de qualificação dos colaboradores bastante diferentes.
Apresentamos 3 aspetos onde é essencial aprofundar conhecimentos para ter uma equipa bem preparada e segura das tarefas a desempenhar.
No decorrer da implementação e suporte ao sistema Accept, deparamo-nos, por vezes, com a necessidade de gerir e analisar milhares de processos estatísticos da produção de uma fábrica. Apresentamos 3 estratégias que contribuem para um melhor acompanhamento destes processos, e que permitem dar uma melhor e mais rápida resposta.
Hoje ninguém questiona a implementação do paradigma da Indústria 4.0, porque é uma realidade instituída para as empresas que ambicionam integrar a vanguarda tecnológica e produtiva, pelo menos nas economias dos Países Desenvolvidos. Mas será que, quando uma (r)evolução pressupõe mudanças de mentalidades, como é o caso da Indústria 5.0, os países mais conservadores estarão preparados?
Atualmente, quase todas as empresas têm implementado um software de gestão. A integração dos ERP com um Software periférico aumenta o conhecimento e cria sinergias que alavancam benefícios e controlo em áreas nas quais o ERP não responde com agilidade. Como fazer a integração?
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