O Sistema ACCEPT é um software para controlo da qualidade industrial, que se adequa à realidade de cada cliente e facilita a consultoria e suporte prestado.
Conheça as 12 perguntas e respostas sobre este nosso produto.

ACCEPT LIVE DEMO Gestão de Ocorrências e Não Conformidades | 📅 24 Junho, 9h15 - 10h00 🔗 Inscrições aqui
Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.

O Sistema ACCEPT é um software para controlo da qualidade industrial, que se adequa à realidade de cada cliente e facilita a consultoria e suporte prestado.
Conheça as 12 perguntas e respostas sobre este nosso produto.

O controlo metrológico de pré-embalados é uma tarefa relativamente simples.
Porém, algumas tarefas podem requerer níveis de qualificação dos colaboradores bastante diferentes.
Apresentamos 3 aspetos onde é essencial aprofundar conhecimentos para ter uma equipa bem preparada e segura das tarefas a desempenhar.

No decorrer da implementação e suporte ao sistema Accept, deparamo-nos, por vezes, com a necessidade de gerir e analisar milhares de processos estatísticos da produção de uma fábrica. Apresentamos 3 estratégias que contribuem para um melhor acompanhamento destes processos, e que permitem dar uma melhor e mais rápida resposta.

Hoje ninguém questiona a implementação do paradigma da Indústria 4.0, porque é uma realidade instituída para as empresas que ambicionam integrar a vanguarda tecnológica e produtiva, pelo menos nas economias dos Países Desenvolvidos. Mas será que, quando uma (r)evolução pressupõe mudanças de mentalidades, como é o caso da Indústria 5.0, os países mais conservadores estarão preparados?

Atualmente, quase todas as empresas têm implementado um software de gestão. A integração dos ERP com um Software periférico aumenta o conhecimento e cria sinergias que alavancam benefícios e controlo em áreas nas quais o ERP não responde com agilidade. Como fazer a integração?

A implementação com sucesso de um projeto de digitalização do cálculo do OEE, necessita de uma boa implementação por parte da equipa de TI para assegurar a sua robustez e consistência.
Neste artigo, abordamos alguns aspetos que temos encontrado na implementação do nosso ACCEPT OEE, bem como várias dicas para que o seu projeto seja um sucesso!

Hoje em dia, impõe-se às empresas assumirem um mandato de diferenciação, crescimento, expansão e internacionalização, através do desenvolvimento de modelos de negócio ambiciosos.
Este artigo propõe uma abordagem para a conceção e desenvolvimento de uma estratégia de digitalização, que preconize a adoção dos princípios de Indústria 4.0 e Sociedade 5.0.

O controlo metrológico de pré-embalados faz parte do âmbito da metrologia legal. É da responsabilidade dos embaladores e importadores solicitar a uma entidade externa – OVM – a verificação periódica aos seus pré-embalados.

A determinação do conteúdo efetivo de pré-embalados líquidos declarados em unidades de volume, requer a obtenção prévia da massa volúmica do produto cuja quantidade se pretende determinar. No entanto, a massa volúmica varia em função da temperatura, o que pode gerar interpretações erradas na realização do controlo metrológico de pré-embalados.

O controlo estatístico do processo (SPC) consiste num conjunto de procedimentos que visam monitorizar o comportamento de variáveis críticas de um produto ou processo e fornecer indicações sobre as ações a adotar, para se corrigirem desvios ao valor nominal (caso se aplique) ou reduzir a variabilidade dos dados.
Apresentamos-lhe 7 passos para implementar SPC, em tempo real, com o Sistema ACCEPT!
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.