Um guia passo a passo do Método 8D. Resolva problemas industriais de forma definitiva, da contenção imediata à prevenção da recorrência.
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Um guia passo a passo do Método 8D. Resolva problemas industriais de forma definitiva, da contenção imediata à prevenção da recorrência.
Na indústria, há dois tipos de organizações: as que reagem quando o problema já aconteceu, e as que trabalham para que nunca aconteça. A FMEA pertence claramente ao segundo grupo. É uma ferramenta de prevenção, não de correção, e é precisamente aí que reside o seu maior valor para qualquer organização industrial.
A gestão de processos é essencial para garantir a integração entre todas as áreas de uma empresa e alcançar resultados consistentes. Descubra 6 passos para implementar uma gestão de processos eficaz na sua empresa!
Contrariando a tendência de produzir mais em menos tempo, a Produtividade Consciente propõe uma abordagem mais equilibrada e consciente do tempo e das atividades realizadas. Conheça-a neste artigo!
O Poka Yoke consiste num método de prevenção de erros, aplicável em diversos setores. Conheça a origem, benefícios e o futuro promissor desta abordagem na indústria.
O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta visual que ajuda a identificar as possíveis causas de um problema ou efeito indesejado. Saiba o que é, para que serve, como e quando deve utilizar este poderoso método.
«Não tenho tempo.» Quantas vezes pensa ou verbaliza esta frase por dia? Cada um dos nossos dias tem 24 horas, 1440 minutos, 86 400 segundos, 86 400 000 milissegundos. Conheça 7+1 estratégias para ter tempo para tudo (o que é importante).
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É responsabilidade do gestor da qualidade fazer sobressair toda a equipa a partir do seu leque de competências, direcionando-a para um aumento da competitividade no processo produtivo. Saiba de que forma pode o gestor da qualidade agilizar as suas responsabilidades diárias.
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