Entrámos em 2020 e, com este novo ano, surgem muitas expetativas, nomeadamente ao nível da inovação e simplificação de processos.
Já definiu as metas e objetivos da sua empresa para este novo ano?

ACCEPT LIVE DEMO Gestão de Ocorrências e Não Conformidades | 📅 24 Junho, 9h15 - 10h00 🔗 Inscrições aqui
Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.

Entrámos em 2020 e, com este novo ano, surgem muitas expetativas, nomeadamente ao nível da inovação e simplificação de processos.
Já definiu as metas e objetivos da sua empresa para este novo ano?

Numa altura em que contamos as passas para mais uma passagem de ano e que viramos mais uma década, as soluções futuristas que há uns anos apenas nos entravam em casa através dos filmes e séries televisivas fazem agora parte da realidade do nosso dia a dia, e melhor ainda, da realidade das nossas empresas.
A quarta revolução industrial já começou e promete mudanças determinantes!

A implementação do indicador do OEE na sua empresa é um passo importante na melhoria do seu processo produtivo. Sendo um indicador reconhecido globalmente, permite comparar linhas.
Para uma boa implementação deste indicador, deve, no entanto, adapta-lo à realidade especifica da sua empresa.
Para isso, destacamos 8 aspetos que deve equacionar.

De modo a garantir uma adequada implementação, a instalação do sistema ACCEPT engloba diferentes etapas: levantamento de necessidades, preparação, instalação, acompanhamento e melhoria.
Conheça o dia da implementação, apresentado por um Consultor ACCEPT.

O Princípio de Pareto pode influenciar positivamente a sua eficácia e eficiência. Este artigo permitirá perceber o seu conceito e, consequentemente, melhorar o seu desempenho diário.

Os Instrumentos de Pesagem de Funcionamento Automáticos, também conhecidos como IPFA, são um tipo de sistema de pesagem, cada vez mais utilizado na indústria.
Conheça o que são , as suas vantagens e requisitos.

A implementação de um software para cálculo do OEE é um passo importante para o conhecimento e melhoria das suas linhas de produção.
Neste artigo, destacamos 3 funcionalidades importantes do ACCEPT OEE, que permitem simplificar o dia a dia da sua fábrica.

A chave para atingir elevados níveis de rendimento pessoal e profissional está no desenvolvimento de um hábito de gestão eficiente de tempo/tarefas e isto está diretamente relacionado com a gestão da sua atenção, do seu foco.
Conheça algumas estratégias práticas que o irão ajudar a manter o foco no seu objetivo!

Na indústria alimentar são vários os selos e logótipos atualmente rotulados nos produtos alimentares que encontramos nos lineares dos hipermercados. Mas nem sempre conhecemos a aplicabilidade e objetivos pelo qual esses símbolos são rotulados.
Neste artigo apresentamos um resumo desses principais selos e logótipos.

O controlo da segurança dos produtos alimentares deverá ter em conta o seu armazenamento e distribuição. Conheça as boas práticas para o seu transporte.
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.