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Aqui encontra conteúdos claros e aplicados à realidade industrial,
com exemplos reais do chão de fábrica, úteis para equipas que querem produzir melhor.

Indicador OEE: 8 aspetos a considerar antes de começar

Indicador OEE: 8 aspetos a considerar antes de começar

A implementação do indicador do OEE na sua empresa é um passo importante na melhoria do seu processo produtivo. Sendo um indicador reconhecido globalmente, permite comparar linhas.

Para uma boa implementação deste indicador, deve, no entanto, adapta-lo à realidade especifica da sua empresa.

Para isso, destacamos 8 aspetos que deve equacionar.

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Mantenha o Foco no seu objetivo: estratégias práticas

Mantenha o Foco no seu objetivo: estratégias práticas

A chave para atingir elevados níveis de rendimento pessoal e profissional está no desenvolvimento de um hábito de gestão eficiente de tempo/tarefas e isto está diretamente relacionado com a gestão da sua atenção, do seu foco.

Conheça algumas estratégias práticas que o irão ajudar a manter o foco no seu objetivo!

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OEE: As 6 grandes perdas (six big losses)

OEE: As 6 grandes perdas (six big losses)

OEE é um método universalmente aceite, para medição e melhoria da eficiência potencial de um processo de produção. Com a sua implementação, passa a ter uma ferramenta fiável para a melhoria continua dos seus processos produtivos.

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Lean Manufacturing: 5 ferramentas que deve conhecer

Lean Manufacturing: 5 ferramentas que deve conhecer

O Lean Manufacturing ou produção Magra centra-se na eliminação/combinação/redução das atividades que não acrescentam valor e que geram desperdício e custos. Do conjunto muito extenso de ferramentas, apresentaremos 5 ferramentas que destacamos pela sua relevância e pelos benefícios da sua operacionalização.

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