Conheça, na primeira pessoa, os principais desafios que um recém formado na área da Gestão Industrial enfrenta no choque de realidade com o chão de fábrica.

Neste blog encontra artigos sobre controlo da qualidade industrial, eficiência produtiva, digitalização de processos entre outros temas relevantes no mundo industrial. Os conteúdos são baseados em desafios reais do chão de fábrica e ajudam equipas a melhorar o desempenho e a tomar decisões mais informadas.

Conheça, na primeira pessoa, os principais desafios que um recém formado na área da Gestão Industrial enfrenta no choque de realidade com o chão de fábrica.

À partida podemos considerar que, sabendo como fazer o controlo metrológico de pré-embalados líquidos, o conteúdo efetivo de qualquer um deles se determina da mesma forma. Será? existem alguns detalhes, no controlo de produtos como as tintas, colas e vernizes, para os quais devemos ter particular atenção, conheça-os neste artigo.

Qualquer indústria que pretende evoluir deve focar a sua atenção na otimização e eliminação de desperdícios! Conheça a importância dos 3M’s do sistema de produção da Toyota – Muda, Mura e Muri neste artigo.

São várias as aplicações que podem auxiliar a transformação digital das empresas, no entanto existe uma que deve ser transversal a qualquer processo de digitalização – o gestor documental.
Conheça-o neste artigo!

O controlo metrológico de Pré-embalados é um tema abrangente, neste artigo abordamos o Sistema da Quantidade Média (SQM) e a sua importância no âmbito dos Pré-embalados.

A maioria dos produtos pré-embalados não sofre alteração de peso após o processo de embalamento. Contudo, nalguns casos é possível que o peso de alguns produtos possa alterar-se ao longo do tempo. Saiba neste artigo, o que fazer se o peso dos seus pré-embalados variar.

É responsabilidade do gestor da qualidade fazer sobressair toda a equipa a partir do seu leque de competências, direcionando-a para um aumento da competitividade no processo produtivo. Saiba de que forma pode o gestor da qualidade agilizar as suas responsabilidades diárias.

Os produtos congelados e ultracongelados com vidragem são o tipo de pré-embalados cujo controlo em processo é mais crítico. Este artigo, esclarece questões relacionadas com controlo metrológico destes produtos, de forma a cumprir os requisitos mínimos aplicáveis.

Os processos organizacionais, na maioria das vezes são eficientes, ainda assim podem estar sujeitos a problemas. O que faz quando deteta um problema na sua empresa? Saiba que o método dos 5 porquês pode ser um aliado na hora de o solucionar!

Anabela tinha acabado de sair da faculdade onde estudou Qualidade Industrial. Cheia de energia e vontade de mudar o mundo, começou a trabalhar numa fábrica na cidade onde cresceu. Saiba como ela e o ACCEPT se tornaram inseparáveis.
O controlo da qualidade industrial consiste na monitorização e verificação de processos e produtos ao longo da produção, garantindo que cumprem requisitos técnicos e padrões definidos. Permite reduzir desvios, evitar erros e assegurar consistência no desempenho industrial.
Melhorar o controlo da qualidade na indústria implica monitorizar processos, analisar dados e implementar ações corretivas sempre que necessário. Em contextos específicos, como o controlo da qualidade na indústria alimentar ou noutras áreas industriais, a digitalização permite aumentar a visibilidade e melhorar a tomada de decisão.
A melhoria contínua na indústria é uma abordagem focada na otimização constante de processos, com o objetivo de aumentar eficiência, reduzir desperdício e melhorar a qualidade. Baseia-se na análise de dados e na implementação de melhorias progressivas ao longo do tempo.
A redução de erros no processo produtivo passa pela monitorização contínua das operações e pela identificação precoce de desvios. O controlo rigoroso dos processos permite atuar rapidamente e evitar impactos na qualidade e na eficiência.
Existem várias ferramentas que ajudam no controlo da qualidade industrial, como sistemas de monitorização, análise de dados, rastreabilidade e indicadores de desempenho. Estas soluções permitem acompanhar processos em tempo real e melhorar o controlo operacional, como acontece em plataformas de gestão industrial que integram qualidade, produção e dados.
A digitalização permite recolher, centralizar e analisar dados em tempo real, aumentando a visibilidade sobre os processos. Isto facilita o controlo da qualidade industrial, melhora a eficiência produtiva e apoia decisões mais rápidas e informadas.
Os artigos do blog abordam desafios reais do contexto industrial e apresentam boas práticas, ferramentas e exemplos aplicáveis no dia a dia. Estes conteúdos podem ser complementados com recursos para controlo da qualidade industrial, como ebooks e ferramentas práticas que ajudam a estruturar melhorias no processo produtivo.